Capital humano

Soluciones Inteligentes para Empresas en Crecimiento

Capacitación

Organigrama Empresarial

Perfiles y Descripciones de puestos

Evaluación de Desempeño

Exámenes Psicométricos

Reclutamiento y Selección

Implementación de Área de Recursos Humanos

Nómina

Capacitación

beneficios

En muchas organizaciones hay quienes consideran la capacitación como un gasto innecesario y no como una inversión que beneficiará tanto a la empresa como a sus colaboradores. 

 

Genera un aumento en la productividad y la calidad de trabajo.

Disminuye la necesidad de supervisión al mejorar el conocimiento del personal.

Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad.

Organigrama empresarial

¿Sabes cuál es la importancia de contar con un organigrama en tu empresa?

Es necesario para planificar la comunicación interna y el flujo de trabajo, por lo que estructurar un organigrama es fundamental para agilizar los procesos. 

ORGANIGRAMA VERTICAL

Es el organigrama clásico, uno de los más utilizados en las empresas. Representa claramente la estructura jerárquica.

ORGANIGRAMA HORIZONTAL

Los cargos no aparecen uno sobre otro, su distribución es de lado a lado. Tiene como objetivo reducir el impacto que causa la distribución vertical.

ORGANIGRAMA CIRCULAR

En el centro del círculo se marca la máxima autoridad, y a partir de él los otros cargos de adentro hacia afuera conforme a la jerarquía.

ORGANIGRAMA RADIAL

Es similar al organigrama circular, pero con la diferencia de que la jerarquía no es lo más importante.

Perfiles y descripciones de puestos

¡Define claramente las actividades que necesitas y agregan valor para el logro de tus objetivos empresariales!

Las descripciones y perfiles de puesto te ayudan a conocer e identificar las funciones y actividades de cada empleado, con la finalidad de definir claramente lo que se espera alcanzar y el valor que agregan cada uno de los empleados para alcanzar los objetivos establecidos por la organización.  

RESUMEN DEL PUESTO

Debe incluir una visión general de las principales funciones y tareas del puesto.

TAREAS DEL PUESTO

Incluye todas las tareas que el empleado deba cumplir para desempeñar su puesto.

REQUERIMIENTOS

Se incluyen todas las características en cuanto a estudios, certificaciones u otros conocimientos que el puesto requiera.

OTROS ASPECTOS

Se incluye cualquier necesidad o característica del puesto como, requerimientos de viaje, de carro, estado civil, entre otros.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

¿lOS COMPORTAMIENTOS Y HABILIDADES DE TUS COLABORADORES ESTÁN ALINEADOS CON LOS PUESTOS QUE OCUPAN?

En DEN Consultores ayudamos a la valoración completa y objetiva de las competencias de tus colaboradores.  

EMPLEADOS

Tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y la organización respecto a su puesto de trabajo, sus objetivos y desempeño.

JEFE

Evalúa mejor y de manera objetiva el desempeño y comportamiento de sus empleados al contar con una base de medición y un sistema planificado y estandarizado.

ORGANIZACIÓN

Permite establecer estándares y métricas de expectativas de desempeño individual de cada miembro de la organización.

EXÁMENES PSICOMÉTRICOS

¿SABES PARA QUE SIRVE UN EXAMEN PSICOMÉTRICO Y CUÁL ES EL OBJETIVO DE APLICARLO?

Sirven para predecir la adaptabilidad de la persona a la empresa, permiten evaluar la personalidad de cada individuo.

Conoce los diferentes tipos de exámenes psicométricos, te apoyamos a elegir el que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa. 

EVALUACIÓN DE INTELIGENCIA DEL INDIVIDUO

EVALUACIÓN DEL ESTILO DE COMPORTAMIENTO DE LA PERSONA

EVALUACIÓN PSICOMÉTRICA DE PERSONALIDAD

EVALUACIÓN PSICOMÉTRICA DE COMPETENCIAS LABORALES

EVALUACIÓN DEL COEFICIENTE DE VENTAS Y HABILIDADES COMERCIALES

INDICE DE CONFIANZA Y PRUEBA DE HONESTIDAD, ÉTICA Y VALORES

rECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

¿NECESITAS RECLUTAR Y SELECCIONAR AL PERSONAL MÁS ADECUADO PARA TU ORGANIZACIÓN?

Te ayudamos a que encuentres para tu empresa, al personal más adecuado en cuanto a habilidades y actitudes, a través de nuestro proceso en sus cuatro etapas:

ANÁLISIS DEL PERFIL

Definir las necesidades de la empresa y cual es el perfil ideal del candidato.

RECLUTAMIENTO

Desarrollo de diversas acciones para la búsqueda de perfiles.

SELECCIÓN

Elección del candidato que mejor responde a las necesidades del puesto.

INCORPORACIÓN

Incorporación del personal a la organización.

IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

¿TENEMOS UN ÁREA DE RECURSOS HUMANOS REALMENTE ENFOCADA EN ATRAER, MANTENER Y DESARROLLAR AL PERSONAL DE NUESTRA EMPRESA?

El departamento de Recursos Humanos es de los más importantes dentro de las medianas y grandes empresas.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Identificación de necesidades, definición del perfil profesional idóneo y publicación de ofertas de trabajo.

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL

Que el personal que labora en la empresa cuente con el conocimiento y habilidades necesarias para desempeñar un buen trabajo.

CONTROL DEL CLIMA LABORAL

Un buen clima laboral es indispensable para que el personal pueda llevar a cabo su trabajo de forma eficaz y eficiente.

CONTROL Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Controlar y evaluar constantemente el desempeño del personal, así como su identificación con el puesto y la empresa.

NÓMINA

¿TE PREOCUPA LA ADECUADA ADMINISTRACIÓN Y CÁLCULO DE LA NÓMINA DE TU EMPRESA?

Es el servicio que le permite al cliente contar con profesionistas especializados en el cálculo de la nómina, la determinación de impuestos  y los derivados de ella con la confianza que la información que se presenta es veraz y oportuna.

SEGURIDAD

Al contratar el servicio de maquila de nómina ten la seguridad de que la información de tus empleados y tu empresa es totalmente confidencial.

CERTEZA EN LOS CÁLCULOS

Conoce e identifica los elementos que integran el proceso de nómina.

REDUCCIÓN DE COSTOS

Evita costos innecesarios en el área de Capital Humano. Nuestro servicio de maquila cuenta con personal altamente calificado.

ENFOQUE DE TU NEGOCIO

Dedícate por completo al desarrollo de tu empresa. No tendrás que preocuparte por las actividades correspondientes al manejo de personal.

nuestros clientes

Nuestra mejor carta de recomendación es el éxito de nuestros clientes. 

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